《觀摩蔡依橙醫師的揮舞魔法棒》

　　

　　有的人一身功夫，但他沒辦法教你，就算你很誠懇的拜託他，他跟你說「雖在父兄，不能以移子弟」；有的是他肯教，卻無法流暢的表達，這樣也是了然。

　　蔡依橙醫師之所以成為一個亮點就是他一身功夫，也願意教會學員，他不怕你很強，你若很強，那也是新思惟（蔡依橙醫師創辦的公司，我們有時稱為「學校」）的光榮。

　　簡報技巧對各行各業都太重要了。


　　

　　幾年前我曾經跟一個屋主直接約在薔薇派談買房，我雖是買方，卻帶了一份自己整理了好幾天的PPT去找她談價錢，我把我的思考邏輯用一張張投影片表達，想說服對方用我設定的價錢賣給我，雖然她那一次沒答應我的要求，但半年後，她的房子，是賣給我的(中間也沒賣給別人，仲介也挖不走她手上的物件)。

　　我是去年才開始上蔡依橙醫師的課，前前後後也上了四次，我在想，如果以我受訓後的功力來改當年那十幾張投影片，我一定可以用更優惠的價錢來買到我要的房子。（更接近目標）

　　蔡依橙醫師開場就示範了兩種簡報者的基本儀態。

　　第一種佔了講者中的大多數，窩在書桌前，眼睛跟電腦相交的時間佔演說時間的最大比例。

　　第二種，整個身子是讓聽眾都看的到的，而且眼神和聽眾很自然的相望甚至還有互動。

　　如果你自己多看幾本有關簡報的好書，有的講者還會主動要求移開任何有可能擋住聽眾視線的障礙物。

　　如果你是更精益求精的演講者，我相信你知道，就連接上VGA那條線，也是有最好的timing。

　　很多人以為簡報沒什麼，把電腦中的範本調出來「就對了」，如果你是這種想法，很抱歉，那你這部分的觀念真的爛掉了，因為所謂的範本其實犯了很多基本錯誤，範本本身的配色都出問題，試問你能做出什麼驚天動地的簡報(如果你以為搞出煞車聲叫做簡報，那我真的無話可說)。


　　

　　

　　蔡醫師提醒，底色用黑色、白色最好，選擇黑色、白色則要看主題而定。

　　底色用黑色時，字最好只能用另外兩個顏色，這當然是know how。

　　有的人標題頁挑到使用全大寫的範本，就傻傻地跟著用，不稍稍思索，給你一篇一百字英文短文都是全大寫，看你要讀多久才能讀懂意思。

　　

　　

　　蔡醫師駕馭圖片更是一絕。

　　蔡醫師分析過圖片置左、置右、置中的差別，照片中有人眼時，應該要根據眼睛看出去的方向來擺放文字，我聽過他之前的課講過，但我實作時還是犯錯，可見不斷實作的重要性。

　　蔡醫師提醒，我們打了一個病名，很可能後面會打上它的中文或acronym，這樣其實顯得累贅，有什麼方法可以更聰明，更簡潔的呈現？

　　蔡醫師也分析，整張圖片使用灰階或依序呈現彩虹的部分顏色，可能會傳達什麼預期外的意義。　　

　　蔡醫師的風格是，如果一句話裡面，有幾個字是蔡醫師想凸顯的，他會放大那幾個字，然後加粗字體，或者換上顏色。（照片中是他以我的課前作業當範例來改投影片）

　　蔡醫師強調如果沒有伯樂，就當自己的伯樂；如果沒有舞台，就自己搭舞台，這句話，我去年二月上課時就聽進去了！

　　赴香港演講前我問過蔡醫師有什麼方法可以讓萬一行李箱掉了，演講還如常進行？

　　我記得蔡醫師說，他出國演講，演講投影片有四份備份，一份在電腦裡面、一份在隨身碟、一份拷在光碟裡面，還有一份我忘了，或許是放雲端，或許是寄給主辦單位。

　　受到蔡醫師控管風險的啟發，我出門演講，自己一定帶延長線、音源線、大轉小的轉接頭、我多帶這幾樣東西，就可以避免萬一主辦單位沒有備齊或東西壞掉因此耽擱我演講的損失。

　　我想對蔡醫師說：謝謝你。

《端詳蔡欣宇醫師的婆娑起舞》

　　曾在新思惟舉辦的課程中聽過蔡欣宇醫師一堂課，那一次我就覺得蔡欣宇醫師講的很棒，這一次看到新思惟靈魂人物校長蔡依橙醫師偕同蔡欣宇醫師開課，那當然是直接時間空下來，兩萬一交出去。

　　有的人聽到兩萬一嫌貴。

　　那我們就要停下腳步講一下價格。

　　如果一個大學女生跟一個大學男生兩個人聯手開一天課，門票能收兩萬一嗎？兩百一都嫌多！你要教別人什麼？你搞定你自己了嗎？

　　你期中考還不知道能不能都低分通過？（專業人士都還稱不上）

　　你的臥室隔壁還是你老媽，搭伙是你的假日用餐模式。（經濟未獨立，金錢觀未建立，夠資格跟別人分享如何駕馭人生嗎？）

　　你當大學生時，也跟人家住在配備廚房、社區有健身房的高級單人套房，但高額月租金是來自你爸疼愛你，讓你不用跟人家住雅房。

　　當然也有極少數的天才破例，譬如說Cameron Johnson，21歲，他的同儕還沒念完大學，就已經創立過12家成功獲利的公司。 

　　回到正題，蔡欣宇醫師曾在全世界最大，超過五萬人同時參加的北美放射線醫學會，以兩篇電子壁報同時獲得Certificate of Merit獎項。如果你在醫院上班，試問，你有幾個這樣的同事，見多識廣，還能打敗鬼佬(香港人對外國人的稱呼)，而她願意傾囊相授，你又怎能不備束脩？

　　兩萬一可以讓我到香港過個爽快的三天兩夜，但隨著幾次的大腸蠕動，感動不再；來上蔡欣宇醫師的課，如果上課夠認真聽，下課咀嚼，換個腦袋開啟日後的思維模式，這種影響是一輩子的。

　　
　　蔡欣宇醫師上場的兩次分別只有半小時，但每次掌握時間精準，提綱挈領，語氣輕柔，以此喻彼，那半小時的智慧含金量，尤勝一些使用萬年講義授課者兩個小時蚊香般的裊裊繚繞。

　　誠如蔡欣宇醫師其中一堂課最後一張投影片說的：「聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之」（語出中國荀子），很多課堂精髓，要搭配圖像，搭配指在你眼前的解說，你才能體會其中奧妙。

　　荀子這句話我把他延伸就是：聽過新思維不如就來上一堂課，來簽到虛應故事不如前一天睡飽一點好好吸收，然後把所學好好應用。

　　
　　欣宇醫師提醒表格內勿用顏色，在台上，她呈現with和without color的差別，你很容易就被說服。

　　欣宇醫師還提到投影片底色的選用原則、一張投影片該出現幾種顏色、投影片中如果有箭頭，大小要抓多少（太小不如不放，太大顯得突兀，能知道比例，就像台中神廚陳嵐舒知道該灑多少海鹽，然後你就有能力賣一客五千塊的情人節套餐，不提早預訂還吃不到）。

　　欣宇醫師也提醒圓餅圖的呈現要如何拿捏，可能會有什麼預期外的後果。如果以圓餅圖呈現20%和80%，這樣20%看來會不會變大？箭頭、箭號的混用也是很多人的問題，當箭頭、箭號已經無法精準表達你要呈現的意義時，還有什麼工具，可以更恰如其分地替你的主題添翼？

　　欣宇醫師的另一堂課拆解很多位TED講者的精髓，影片run的超順，我也舉手提問其中訣竅何在，果然，「江湖一點訣，妻子不可說！」欣宇醫師使用的素材中，穿插了Blaise Aguera y Arcas、Granville Toogood、Hans Rosling、Ken Robinson、Garr Reynolds 的影片或是拆解其元素、講解其精髓。

　　當下我實在聽得太過癮了，就俯身掏出一本Garr Reynolds的原文書(購自舊金山機場)送給欣宇醫師。

　　魔鬼就在細節裡，誠如欣宇醫師也提到：「不要羞辱你的聽眾」，這點我也在書中讀過，自己進行演講以來，也奉行此項原則，這是大智慧，不諳此點，離辦好演講的境界還很遠。

　　昨天的課堂，我完成了這張投影片。投影片中提到的影片，我直接嵌入在投影片下面。

　　

　　

　　


　　

《原來如此》（如何面對抹黑的一堂反擊課）

　　我去年三月十九號發想要開始環島演講，簡單來說，這一天以前，並沒有進行這個行動的想法，累人、燒錢，三月二十九號開始第一場演講。

　　聽說在PTT上有人(據悉是某擁核團體自封為CEO的黃先生)定期會去亂寫有關我演講的事情，我反核、他擁核，各抒己見本不足為奇，但有一段話，完全不是事實，而他的徒眾，根據「不是事實」繼續在網路上亂寫，已經違法。（當中有人（朋友告知是一位王先生）知道原委後，為文表示歉意，我尊敬這樣的人）

　　這個怪人意有所指的貼了一段：
「企業教育訓練鐘點費：8000/hr，不另收車馬費
婚禮量身訂做台語諺語貴氣致詞：12000/6mins (我沒有多打一個0)
國中小/高中/大學演講：2500/hr，另計車馬費」

　　這張投影片的內容，並不存在我環島演講的投影片中，從三月二十九號第一場開始，到美國五百人第一百六十九場演講，都不存在，到第兩百場演講，也沒有這一張。

　　但這一張，確實是來自我過去某一場演講的投影片，對方用牛頭去對馬嘴的劣招來對我出招，不明究理的人，當然會被對方所誤導。

　　畢竟這一張，是出自我的手筆，我理應解釋，是怎麼一回事。

　　這張來自http://www.slideshare.net/ssuser6721ef


　　

　　明眼人都可以看到，這段公開分享的投影片內容，左下角清楚的寫著，這是去年一月八號的演講（還註明一月七號我最後改了稿子），在台中榮總，這跟我環島演講：「擁核反核，公民如何思辯做抉擇」無關。

　　當時我受邀前往演講，主辦單位請我自訂題目，因為聽我演講的人都是醫師、醫學生，沒有其他職業別的人，所以我題目就訂為《別白幹醫生半輩子》，副標題訂為《論核能四廠和你資產的緊密關係》。

　　那場演講我聊了其他醫生轉換跑道的故事。（當天投影片第三十三張如下）

　　

　　我本來在環島演講之前，就經常受邀演講，去監獄、去學校講《菸害防制》、《男性更年期》，這些都沒有講師費，是講心酸的。

　　住院醫師時代我幫輝瑞演講過，時薪八千。

　　

　　

　　所以一月八號演講中的第二十八張投影片，我自我調侃說，如果受邀演講，佔據了我的看診時間，如果以輝瑞給我的價碼計算，邀請我進行商業演講的單位，理應以時薪八千元支付我。

　　

　　上市公司盟立在我環島演講啟動後，兩度邀請我前往演講，一次是企業內訓，一次是企業外訓，我環島演講的公告本來就是說不需要去編列講師費、車馬費，就可以找我去演講，所以盟立找我去，並未支付一塊錢，我當然也沒有明示暗示跟他們要錢，上市公司盟立可以作證。

　　我所謂婚宴致詞六分鐘一萬二是精算我花的時間相對應的成本，事實上找我致詞的多是我爸媽朋友，這錢是他們付得起的，但是我是他們看長大的，我怎麼可能跟他們收錢。這些網路蟑螂實在是可憐，張冠李戴，逕行解讀。

　　再論「國中小/高中/大學演講：2500/hr，另計車馬費」，這段話我為什麼會打在去年一月八號的演講投影片。

　　因為我們以前當住院醫師時經常被一些學校抝免費演講，有些學校很不上道，合法應該編列預算也不編列（雖然很少錢），擺明要醫師當免錢工人；我怕聽我演講的年輕住院醫師不知道，而對他們耳提面命：不要作賤自己的價值，你本來就該要求對方支付這些費用。

　　

　　好了，回到正題，這條投影片內容，並未出現在我三月十九號，徵求演講主辦單位的推廣文中。也未出現在三月二十九號開始的第一場演講，到等等要舉辦的第一百六十九場演講中，當然，到兩百場，也不會出現。估舉一例，去年八月二十三號，今周刊記者全程聆聽我演講並訪問我，九月五號出刊的雜誌，也有如此清楚提及「不收演講費、交通津貼」的段落。

　　講幾個例子，如果我要計較金錢，我到高雄六龜國小的計價應該是這樣，演講了快兩個小時，我應該索資五千，高鐵來回一千五左右，計程車來回三千二（台南高鐵站到六龜國小），我至少該向主辦單位索資九千七百塊。

　　那一天，主辦單位給我多少：零。（本來就該是零，也真的是零）。



　　

　　事實上我不但分文未取還倒貼，帶了價值上萬塊的書送給現場的孩童（三分之二來自我朋友杜先生的捐輸，三分之一來自我自掏腰包），教務主任、各班老師全程在場。

　　
　　

　　而衛道中學請我去演講，主辦單位給我多少：零。（本來就該是零，也真的是零）。

　　謠言製造機還真不愧是謠言製造機，無中生有，想詆毀我，一萬多名真的聽過我環島演講的聽眾都知道，我的投影片，絕對沒有出現過「國中小/高中/大學演講：2500/hr，另計車馬費」的內容。

　　真金不怕火煉。破廟哪有能力詆毀聖堂？

　　你要擁核是你家的事，擁到無中生有來詆毀我，你的格調在哪裡？

《喚起你那無可救藥的熱忱》

　　嚴長壽演講時曾說：「台灣有無限的可能，這最終是你怎麼喚起你那無可救藥的熱忱。你必須要重新地關照自己，把自己無可救藥的熱忱付出去，並關心自己，也關心你身處的環境與社會，因為台灣最美的風景就是「人」。」

　　幫各位劃線：「你怎麼喚起你那無可救藥的熱忱」！

　　

　　

　　環島演講前，最能喚起我無可救藥的熱忱就是：「台語諺語」！所以早先我就接了一場台語諺語的演講，這場演講，要講足九十分鐘，我想即使對六十歲的學者都是很大的挑戰，我聽過諺語講最精彩的是林茂賢教授，某些營隊的老面孔，二十年前、二十年後都講一模一樣的講稿，棄之，不可惜。

　　我記得就算是林茂賢教授的演講，也沒有所謂投影片，就是讓學員翻開營隊的講義對照著看而已。

　　難怪，去年三月我搭配PPT、Prezi發表的台語諺語演講引起很大迴響。

　　後來趁空檔校稿聽眾完成的文字檔，與各位分享：

　　《台語諺語中的吸引力法則》

　　主講：楊斯棓醫師

　　為什麼我受邀請，因為我對台語諺語有一份瘋狂的熱愛。

　　「日子平安過，認真儉傢伙，付出無後悔，牽手牽做伙，打拼來開花，有人黑白講，沒冤沒債，不會成夫妻。我講天頂月亮走過溪，青山碧湖上美麗，出外浪子免歹勢，後頭厝連初一也歡迎你轉來坐。」大概我用這個婚宴致詞來跟大家開場打招呼。

　　各位一定很好奇，我如何去學習台語？所以我直接把它做成投影片，我的年代是沒有母語課程的黑暗時代，所以學習母語是很痛苦的，你想學但沒有人教你，因為沒有適合的教材、學習背景。

　　當兵時一時技癢，因為自己的興趣就去考國際領隊和國際導遊，也曾主持過電台、上過電視，所以有一些和媒體打交道的經驗，知道媒體在做些什麼。

　　今天我也邀請我的好朋友將近十來位，藏身在觀眾席中，也感謝他們常常來跟我捧場。網路是群體智慧的空間。有心打石，石會萎，無心做事就半路廢。有個台語老師指導我：有心打石，石會開，我去查書，兩句都有，我自己認為，石頭會破掉，大塊變小塊，有心打石，石會開比較通，我比較傾向這個觀念。

　　為什麼我對這個有興趣，我看了很多書，也常觀摩別人怎麼講。某一門學門當你知道越多，你愈愛分享時，你的腦袋會變越好。有的人看起來書讀很多，書抱一大疊，不愛分享，腦筋不會靈光，會鑽到死胡同裏面。人靠有心，樹靠有根，根枝穩就免驚做風颱。不管你做什麼，差一點點就很可惜。例101次求婚，放棄就什麼都沒有。

　　心內無疑被人欺，腹內無膏無人疑。（台灣蟳有膏才能講到嘴角全波。）錢銀纏半腰，免驚銀紙沒人燒。這句話是錯的。以前諺語說：「歹子也就惜，孝男無處借。」，事實上現代社會，連孝男也有的借！台語諺語裏最有趣的是錢，最多的是錢，錢是我們人類的共同語言，會用錢代表有智慧。

　　

　　

　　有錢三頓，無錢當衫，有錢三頓可以吃得很豐富，無錢吃飯就當衫，更早期還當棉被、褲子。為何講當褲子，因為講為了要吃烏魚子，不要穿褲子。有錢烏龜坐大廳，無錢秀才人人驚。立委蔡錦隆說：台大法律系畢業的去他服務處當助理月薪3萬。用錢去糟蹋人是不好的。滿天全金條（即鈔票），要抓無半條。學問一定要苦學而來，那才珍貴。有錢叫他董仔，無錢叫他等仔。有錢上海，無錢上害。　

　　人生有很多艱苦的事，我們一定要想一些趣味的，我們抓一些大原則就好，不要太龜毛。

　　無量之網有四種特質：

　　第一是講有一些東西，連接萬物的能量場是存在的。
　　第二是這個能量連結我們的信念。
　　第三是每一部分都能用較小的規格，反應出整體。
　　第四是我們透過情緒語言跟這個能量場溝通。



　　

　　冬瓜生無著冬，是「生不逢時」之意。冬不是指年，是指季節。女人抹粉要抹脖子，看女人第一看腿的比例。第二看脖子，脖子皺紋太多，表示年紀超過一定。娶到好某，卡好做祖。娶一個某，卡贏三個天公祖。人美就要靠粧，佛仔若聖要靠光。




　　我們的百姓把政治人物捧太高，什麼嫁娶要請政治人物去致詞，說的好，我沒話講，假如說只是去沾個醬油，吃個前菜就跑掉，講話講到離離落落。

　　交官窮，交鬼死，交牛販，吃了米。各位知道工業用電比發電成本低，假設台電發電成本是2.5元，工業用電才2元，用我們的稅金去補貼工業用電。台灣人的特色歹教、好騙、怕死、愛錢、愛面子，抓住這五項，就很好統治人民，歹教但是好騙。

　　人無照天理，天無照甲子。猛虎難對猴群。如果我們人民的水準能像瑞典、芬蘭、挪威，政治人物沒得假瘋，北歐的政治人物中午請客吃飯，菜單要公佈，才知道有無吃民脂民膏。

　　現在建核電已經不切實際，核電廠要算後段核廢料要怎麼處理，運轉到期要除役，除役要花多少？假設建造時花了一千億，除役要花兩千億以上。

　　做官若清廉，吃飯要攪鹽。各位上網搜尋「監察院糾正台電」，可找到很多台電被監察院糾正的網頁。他們說：厝起一半，不通換師父。田犁一半，不通換水牛。但是好的師父當然不換，歹的師父絕對愛換。

　　神仙難救沒命人；要神，亦要人。施恩莫念，受恩莫忘。若是下雨時，很多鳥都要躲起來，只有老鷹是飛到更高的地方。配合台語諺語的情景：不怕風，不怕雨，事有步，人有路，有風就有雨，有路就有步，風越大，我越要走。帶防毒面具濆灑草莓園農藥：死道友，沒死貧道。

　　不要吃茶去吃到水，交人去交到鬼，人交關公劉備，不要去交到林投竹刺；沒目睭，交到歹朋友。有志不在名高，沒謀空言百歲。有的人識字不識理，了錢擱了米。驚驚就不著頂。達爾文說：「最適者生存」。會打算卡贏會鑽衝。一等、二靠、三就空。一想、二做、三成功。君子失時，拱手於小人之下。做雞就要掅，做人就要翻 。不長眼的人：眼睭皮沒漿泔。


　　

　　
　　出去紅膏赤蠘，轉來鼻流涎滴。一步一腳印，文化要釘根。《夭壽靜的春天》（前衛出版）推薦給各位。夭壽：台語是very之意。李嘉誠：不要讓人笑我們是乞丐，我們要許大願。即心願要大，大膽想，放手做。螞蟻可以扛比牠體重一百倍的東西：你沒有辦法預期你可以做多少偉大的事情。

　　愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛：波羅的海三小國；有一年，兩百萬人一起站出來，牽起來六十公里的人鍊告訴蘇聯：我不要再被你們玩了，我要獨立。結果成功了。

　　我在網路上寫：我將用自己的力量，在三一九鄉鎮一步一腳印演講，謝絕車馬費、演講費，不罵人，不說髒話，用圖片說故事。（協助校稿時，已完成六十五場演講）

　　謝謝各位！

　　後記：準備演講的過程，我是如何自我要求演講內容跟投影片的品質呢，是這樣的：我自我期許，如果某個扶輪社請我跟李鴻禧教授分別講一場台語諺語演講，第三場，人家願意把機會再給我，達到這種《台灣諺語第一品牌》的水準，讓全台灣想邀約演講《台語諺語》第一個就想到我，我才能跟自己交代！

　　（圖片引用自：photo credit: BEYOURPET via photopin cc）

　　（photo credit: ucumari via photopin cc）

第一次安排演講就完勝

　　如果你想學習如何辦好一場演講，請你先看拙文《第一次安排演講就上手》，先求有，再求好。

　　如果你可以做到前文所提五項，你辦的演講品質，已經可以打敗八成的主辦單位了。一開始我也都不懂，我大方分享自己曾經灰頭土臉的經驗，會讓你少點跌跌撞撞，如果你願意細讀的話。

　　晉升定期開班授課的財經暢銷書作家綠角醫師為文推薦過拙文《第一次安排演講就上手》，五百大企業爭相禮聘的企業內訓天王福哥也為文讚譽過拙文《第一次安排演講就上手》，你覺得，我說的重點，重不重要？

　　如果《第一次安排演講就上手》對你來說已經不是問題，文中提到的五點都能全面掌握，那這篇文章提到的另外五點，就是讓你從打敗八成的主辦單位，躍升到打敗百分之九十九的主辦單位！

　　第六、燈光

　　燈光的功夫，我百分之九十跟福哥學來，學會之後，我發現很多有組織、經常辦活動的主辦單位竟然沒有絲毫概念也不聽勸，我打從心底感謝福哥改變我的觀念。

　　很多主辦單位辦演講，本能的在演講開始後，就讓場子全暗，自以為這是萬無一失的安排，其實錯到底。

　　凡事沒有絕對。很有可能，貴單位的投影機年代久遠燈泡又死撐不壞；流明數不足的投影機，確實需要背景全暗，否則畫面會不夠清楚。但是流明數足夠的投影機，根本不用你去關背景燈讓場地全暗，否則這多此一舉，會帶來災難性的後果。

　　全暗只適合一件事叫做睡覺。

　　全暗的環境誘發許多人的睡眠，然後鼾聲四起，呵欠連連，似乎，還讓你覺得打呵欠會傳染，你也忍不住來一個。

　　全暗的環境如果有人對台上拍照，閃光燈會不斷折磨講者的眼睛。

　　然而，燈到底該怎麼開呢？

　　基本上可以這樣衡量，講者到布幕這段空間，可以暗；講者到最後一位聽眾這段空間，要亮。（把握、活用這個原則，就過關了）

　　有的教室很悲情，每個按鈕管的竟然不是橫排的燈管，而是縱排的燈管，這種教室就要避開，這完全不適合演講，這種教室只能全亮、全暗。

　　更上道的是主辦單位事先安排一位專門的燈控，免得A關對了，B卻又錯開了燈。

　　第七、演講前募集問題

　　主辦單位如果夠細心的話，在開放演講報名時，就提早做這種設計。如果在開講日前一週就不再收報名，把聽眾名單、演講前募集的問題提前給演講者，可以讓演講者再行調整演講內容，彼此的撞擊會最強烈。

　　

　　

　　第八、演講後回饋講者

　　主辦單位可以趁聽眾魚貫入場之際發送回饋卷，建議不要用小紙條、半張A4，那不但顯得不正式，也容易弄丟。
　
　　主辦單位要有野心，自我要求辦活動一次比一次進步，就算是偶一為之的亂入也要試著展現職業水準，所以要務實的設計題目，以成功募集聽眾對整場演講的感想。

　　如何務實的設計提問，又是另外一道課題，私以為，很多主辦單位只是流水帳的設計無關痛癢的問題，這就可惜了。

　　也有很厲害的主辦單位不但蒐集到了整場聽眾七成左右的回饋問券，還製成圖表，細細解讀這些圖表背後的意涵，都能拿來進行另一場演講了。




　　
　　第九、處理突發狀況

　　本人就遇過腦袋明顯渾沌者，利用他可以發言的時候，言不及義的講一大堆無關本人演講的內容，該人只是利用別人的場子在敲自己的鑼。所以主辦單位在遞麥克風給聽眾前，就應該先宣佈每個人只有一分鐘或兩分鐘的發言（甚至可以更明白地請聽眾若對演講內容有所質疑，就針對該張投影片發言，這樣可以進行更精確的討論），甚至更理想的，可以在台上放一個倒數鐘，讓發言的人及在場所有人知道，時間到了。

　　敝人曾受邀前往中科演講，有國營事業的高官指教了我某張投影片，聽他敘述，我知道他非惡意的誤讀了我的投影片，所以我當場跳回該張投影片，並再跟他說明一次，當場，他為之語塞，沒有再刁難我。

　　第十、錄影錄音相關問題

　　夠水準的主辦單位應該要請演講者簽署授權書，得到首肯後才進行錄影。

　　所謂簽署授權就是演講者授予影片開放給哪些人看（譬如說開放給某系、全校、所有不特定人），講者沒簽署授權書而主辦單位卻讓影片外流，這是非法的行為。